La pénurie annoncée de cadres à l’aube du papy-boom souligne la nécessité, non seulement de détecter les talents et en particulier les cadres à haut potentiel, mais aussi de gérer leurs carrières.
Le potentiel d’un cadre se définit aujourd’hui par une combinaison d’aptitudes : aptitude à évoluer dans son poste, à évoluer vers d’autres postes, à manager, à se développer et à devenir dirigeant. Les entreprises s’intéressent désormais à la combinaison de ces potentiels la mieux adaptée à leurs besoins.

Les hauts potentiels représentent une des valeurs ajoutées principales de votre entreprise. Perdre vos hauts potentiels représente un risque important pour l’entreprise à 3 niveaux :

• vous perdez un élément stratégique de votre entreprise,
• vous offrez à vos concurrents un salarié opérationnel à forte valeur ajoutée,
• vous perdez 18 mois à former un remplaçant.

Perdre un haut potentiel représente, ainsi, un risque non négligeable de perte de performance.

Pour fidéliser et préparer les hauts potentiels de votre entreprise à leurs missions actuelles et futures, ESPACE COACH vous propose une formation individuelle adaptée à vos besoins spécifiques.

Consultez notre fiche formation :
Préparation des hauts potentiels (pdf)